お役立ち
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【SCS評価制度×孫子】⑦リスクアセスメント
SCS評価制度が求めるリスクアセスメントの内容を解説。脆弱性・脅威情報の収集から判断基準、対応履歴の記録、点検まで、リスクを管理するための実務プロセスを整理します。
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ニチレイ物流システムが全面復旧！なぜ10日でサイバー攻撃から復旧できたのか？
破壊できないバックアップと迅速な復旧対応がカギ 2026年7月、冷凍食品・低温物流大手のニチレイグループがサイバー攻撃を受けました。この影響により、全国の冷蔵倉庫や配送網が一時的に停止し、スーパー・コンビニ・外食チェーン […]
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【SCS評価制度×孫子】⑥資産管理
SCS評価制度が求める資産管理の考え方を孫子の兵法の視点で整理。なぜ「把握」が重要なのか、情報資産・ネットワーク・クラウド管理のポイントを分かりやすく解説します。
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【SCS評価制度×孫子】⑤サイバーセキュリティサプライチェーンリスクマネジメント
SCS評価制度が求める取引先管理の本質を孫子の兵法の視点で整理。自社だけでは守れない理由と、外部リスクに対応するための考え方と管理のポイントを解説します。
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【SCS評価制度×孫子】④監督（マネジメントサイクル）
SCS評価制度が求める取引先管理の本質を、孫子の兵法の視点で整理。なぜ自社だけでは守れないのか、外部リスクの考え方と管理のポイントを解説します。
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【SCS評価制度×孫子】③ポリシー
SCS評価制度で求められる「セキュリティ方針」。単なる方針文書ではなく、組織としてどう勝つかを定義するものです。孫子の「勝ってから戦え」という思想から、その本質を読み解きます。
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【SCS評価制度×孫子】②役割・責任・権限
SCS評価制度で求められる「役割・責任・権限」。一見すると担当者の明確化に見えるこの要求を、孫子の兵法における「将」の概念から読み解きます。意思決定がどこで行われるかという観点から、セキュリティの本質を整理します。
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【SCS評価制度×孫子】①組織の状況
SCS評価制度で求められる「社内ルール整備」を、孫子の兵法の視点から解説。なぜセキュリティは対策ではなく前提条件の整理から始まるのかを読み解き、組織として判断基準を持つ重要性を考察します。
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【ご招待】これからの働き方を体感 ITOKI DESIGN HOUSE SENDAI 見学イベント開催
「これからのオフィスはどう変わるのか？」「地方拠点でも成果が出る働き方とは？」 そんな疑問をお持ちの企業様へ、実際のオフィス空間を体感しながら学べる特別イベントのご案内です。 2026年7月1日（水）〜7月3日（金）の3 […]
